Logiciel libre dans l’Entreprise
par PLAN- NET

Journée du libre

10 mai 2005

http://bfrere.net/linuxdays2005.html

Qu'est-ce qu'un logiciel libre ?

Logiciels libres = sous licence respectant les libertés fondamentales des utilisateurs, tel que défini par la FSF

Qu'est-ce qu'un logiciel libre ?

Logiciels libres = sous licence respectant les libertés fondamentales des utilisateurs, tel que défini par la FSF

Logiciels OpenSource = sous licence respectant les libertés fondamentales des utilisateurs, tel que défini par
l'«OpenSource Initiative»

Qu'est-ce qu'un logiciel libre ?

Logiciels libres = sous licence respectant les libertés fondamentales des utilisateurs, tel que défini par la FSF

Logiciels OpenSource = sous licence respectant les libertés fondamentales des utilisateurs, tel que défini par
l'«OpenSource Initiative»

Les différences sont subtiles et ont peu d'impact sur les utilisateurs finaux

Conséquences ?

Du fait que le code source du programme est publié et qu'on est libre d'en faire des copies

Conséquences ?

Du fait que le code source du programme est publié et qu'on est libre d'en faire des copies

Pas de « user lock-in » vis-à-vis d'un format de données

Conséquences ?

Du fait que le code source du programme est publié et qu'on est libre d'en faire des copies

Pas de « user lock-in » vis-à-vis d'un format de données

Pas de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique (monopolistique) de logiciels

Conséquences ?

Du fait que le code source du programme est publié et qu'on est libre d'en faire des copies

Pas de « user lock-in » vis-à-vis d'un format de données

Pas de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique (monopolistique) de logiciels

Possibilité d'adaptation du logiciel

Conséquences ?

Du fait que le code source du programme est publié et qu'on est libre d'en faire des copies

Pas de « user lock-in » vis-à-vis d'un format de données

Pas de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique (monopolistique) de logiciels

Possibilité d'adaptation du logiciel

Disponibilité très rapide des correctifs

Correctifs rapides ?

Conséquences ?

Du fait que le code source du programme est publié et qu'on est libre d'en faire des copies

Pas de « user lock-in » vis-à-vis d'un format de données

Pas de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique (monopolistique) de logiciels

Possibilité d'adaptation du logiciel

Disponibilité très rapide des correctifs

Prix quasiment nul

Prix du logiciel libre

Grande différence entre un logiciel
et un bien matériel:

Lorsque je cède un bien matériel,
je ne l'ai plus.

besoin d'échanger le bien contre rémunération
Lorsque je cède un document électronique,
je l'ai encore.

pas obligatoirement de lien
entre cession et rémunération

Logiciel libre = concurrence déloyale ?

Le développement du logiciel libre est majoritairement payé par ses initiateurs

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Comparaisons de prix des licences

Solutions libres effectives

Apache

Source: http://www.netcraft.com

Solutions libres effectives

Apache

Source: http://www.netcraft.com

Solutions libres effectives

Apache

OpenOffice/StarOffice

Solutions libres effectives

Apache

OpenOffice/StarOffice

Linux,	BSD, ...

Solutions libres effectives

Apache

OpenOffice/StarOffice

Linux, Free BSD, ...

Proportions d'OS sur Internet

au niveau mondial

Source: http://www.netcraft.com

Date: Août 2002

Solutions libres effectives

Apache

OpenOffice/StarOffice

Linux, Free BSD, ...

Répartition par OS des serveurs de fichiers connectés à l'Internet au niveau européen

Source: http://www.ripe.net

Date: 1999

Solutions libres effectives

Apache

OpenOffice/StarOffice

Linux, Free BSD, ...

Market Share =

part en chiffre d'affaire, pas en nombre de serveurs installés !

Solutions libres effectives

Apache

OpenOffice/StarOffice

Linux, Free BSD, ...

PostgreSQL, MySQL, ...

Solutions libres effectives

Apache

OpenOffice/StarOffice

Linux, Free BSD, ...

PostgreSQL, MySQL, ...

SpamAssassin, ...

Source: JDN Solutions

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

- Évaluation

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

- Évaluation

- Tests

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

- Évaluation

- Tests

- Tri

TCO ?

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

Mise en oeuvre

PLAN NET
training services

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

Mise en oeuvre

Formations

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

Mise en oeuvre

Formations

Maintenance

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

Mise en oeuvre

Formations

Maintenance

Mises à jour

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

Mise en oeuvre

Formations

Maintenance

Mises à jour

Développements annexes

TCO ?

TCO ?

Le logiciel, ressource qui tombe du ciel

Besoins de traitements de cette ressource

Mise en oeuvre

Formation

Maintenance

Mises à jour

Développements annexes

Intégration avec l'existant

TCO ?

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Modèles de projets informatiques

Temps

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Modèles de projets informatiques

Temps

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Modèles de projets informatiques

Temps

Identification d'une opportunité de marchés

Décision de développer un produit propriétaire

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Évolution de la solution spécifique.

Développements annexes.

Maintenance de l'application.

Modèles de projets informatiques

Temps

Identification d'une opportunité de marchés

Décision de développer un produit propriétaire

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Développement par des employés non motivés sans aide d'une communauté en utilisant des outils onéreux et sans interaction avec les supposés clients

Évolution de la solution spécifique.

Développements annexes.

Maintenance de l'application.

Modèles de projets informatiques

Temps

Identification d'une opportunité de marchés

Décision de développer un produit propriétaire

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Développement par des employés non motivés sans aide d'une communauté en utilisant des outils onéreux et sans interaction avec les supposés clients

Évolution de la solution spécifique.

Développements annexes.

Maintenance de l'application.

L'utilisateur est devenu autonome, possède sa solution adaptée à ses besoins, garde son indépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique.

Modèles de projets informatiques

Temps

Identification d'une opportunité de marchés

Décision de développer un produit propriétaire

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Développement par des employés non motivés sans aide d'une communauté en utilisant des outils onéreux et sans interaction avec les supposés clients

Première commercialisation d'un produit conçu par une entreprise éditrice de logiciels et non par les utilisateurs. Une partie importante de l'effort est mise sur le verrouillage du futur utilisateur, sur l'apparence, sur les mesures anti-copies.

Évolution de la solution spécifique.

Développements annexes.

Maintenance de l'application.

L'utilisateur est devenu autonome, possède sa solution adaptée à ses besoins, garde son indépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique.

Modèles de projets informatiques

Temps

Identification d'une opportunité de marchés

Décision de développer un produit propriétaire

Solution pérenne, portable, standardisée, documentée, libre de droit, adaptable, indépendante...

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Développement par des employés non motivés sans aide d'une communauté en utilisant des outils onéreux et sans interaction avec les supposés clients

Première commercialisation d'un produit conçu par une entreprise éditrice de logiciels et non par les utilisateurs. Une partie importante de l'effort est mise sur le verrouillage du futur utilisateur, sur l'apparence, sur les mesures anti-copies.

On abouti généralement à un produit instable, obscure et peu sûr à un prix élevé

Évolution de la solution spécifique.

Développements annexes.

Maintenance de l'application.

L'utilisateur est devenu autonome, possède sa solution adaptée à ses besoins, garde son indépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique.

Modèles de projets informatiques

Temps

Identification d'une opportunité de marchés

Décision de développer un produit propriétaire

Solution pérenne, portable, standardisée, documentée, libre de droit, adaptable, indépendante...

Déroulement d'un projet

Libre

Propriétaire

Apparition du besoin

Recherche de solutions préexistantes

Adaptation des solutions trouvées

Participation en retour au projet commun

Développement par des employés non motivés sans aide d'une communauté en utilisant des outils onéreux et sans interaction avec les supposés clients

Première commercialisation d'un produit conçu par une entreprise éditrice de logiciels et non par les utilisateurs. Une partie importante de l'effort est mise sur le verrouillage du futur utilisateur, sur l'apparence, sur les mesures anti-copies.

On abouti généralement à un produit instable, obscure et peu sûr à un prix élevé

La société cesse ses activités, ou fusionne, ou lance un autre produit incompatible, laissant les usagers du produit précédant dans les ennuis et les oblige à continuer ce cycle, car ils sont devenus captifs. Tous les efforts précédents sont perdus pour la communauté.

Évolution de la solution spécifique.

Développements annexes.

Maintenance de l'application.

L'utilisateur est devenu autonome, possède sa solution adaptée à ses besoins, garde son indépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique.

Modèles de projets informatiques

Temps

Identification d'une opportunité de marchés

Décision de développer un produit propriétaire

Solution pérenne, portable, standardisée, documentée, libre de droit, adaptable, indépendante...

Passer aux logiciels libres

Le coût de la migration

Passer aux logiciels libres

Le coût de la migration

Le coût est-il imputable aux logiciels libres ?

Passer aux logiciels libres

Le coût de la migration

Le coût est-il imputable aux logiciels libres ?

Rester captif est-il une solution tenable à moyen-terme ?

Passer aux logiciels libres

Passer aux logiciels libres

Passer aux logiciels libres

Le coût de la migration

Le coût est-il imputable aux logiciels libres ?

Rester captif est-il une solution tenable à moyen-terme ?

Migrer d'une solution propriétaire à une autre solution propriétaire ?

Passer aux logiciels libres

Le coût de la migration

Le coût est-il imputable aux logiciels libres ?

Rester captif est-il une solution tenable à moyen-terme ?

Migrer d'une solution propriétaire à une autre solution propriétaire ?

Tout migrer en une fois ?

Chemins de migration

Pas de nécessiter de tout changer en une fois

Chemins de migration

Pas de nécessiter de tout changer en une fois

Première étape:

Apporter là où c'est possible
des solutions libres
à vos problèmes sur les
plates-formes existantes.

Chemins de migration

Pas de nécessiter de tout changer en une fois

Première étape:

Apporter là où c'est possible
des solutions libres
à vos problèmes sur les
plates-formes existantes.

Ex: IE -> Mozilla Firefox,
MsOffice-> OpenOffice/StarOffice
Outlook -> Mozilla Thunderbird
PCAnywhere -> VNC

Chemins de migration

Deuxième étape:

Apporter toute la puissance
et la souplesse du libre
dans le secteur des
télécommunications.

Chemins de migration

Deuxième étape:

Apporter toute la puissance
et la souplesse du libre
dans le secteur des
télécommunications.

Ex: Router/Firewall/proxy/
serveur Web, Mail, VPN,
Antivirus, Antispam, Cache,
Accès ADSL, Back-up décentralisé, ...

Chemins de migration

Troisième étape:

Apporter toute la puissance
et la souplesse du libre
dans le secteur des
serveurs professionnels.

Chemins de migration

Troisième étape:

Apporter toute la puissance
et la souplesse du libre
dans le secteur des
serveurs professionnels.

Ex: Serveurs de fichiers,
d'impression,
contrôleurs de domaine,
serveur applicatif,
serveur de sessions,
serveurs de fax, ... exempts
de virus et fiables.

Chemins de migration

Quatrième étape:

Apporter toute la puissance
et la souplesse du libre
sur le desktop !

Chemins de migration

Quatrième étape:

Apporter toute la puissance
et la souplesse du libre
sur le desktop !

Ex: Postes clients
SuSE Linux
ou Sun JDS

Chemins de migration

Exemples de migrations:

Web serveur dynamique utilisant ASP sur IIS, avec une base Access devient...

Web serveur dynamique utilisant PHP sur Apache, avec une base de donnée PostgreSQL.

Chemins de migration

Exemples de migrations:

Web serveur dynamique utilisant ASP sur IIS, avec une base Access devient...

Web serveur dynamique utilisant PHP sur Apache, avec une base de donnée PostgreSQL.

Serveur de fichiers Win2000 avec Active Directory devient...

Serveur de fichiers Linux avec Samba 3.0

Chemins de migration

Exemples de migrations:

Web serveur dynamique utilisant ASP sur IIS, avec une base Access devient...

Web serveur dynamique utilisant PHP sur Apache, avec une base de donnée PostgreSQL.

Serveur de fichiers Win2000 avec Active Directory devient...

Serveur de fichiers Linux avec Samba 3.0

Serveur Exchange avec client Outlook devient

Serveur OpenGroupware avec client Mozilla
etc...

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

IBM, Sun, Oracle, HP, Bull, Intel, ...

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

IBM, Sun, Oracle, HP, Bull, Intel, ...

Distributeurs

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

IBM, Sun, Oracle, HP, Bull, Intel, ...

Distributeurs

Mandrake, RedHat, SuSE, ...

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

IBM, Sun, Oracle, HP, Bull, Intel, ...

Distributeurs

Mandrake, RedHat, SuSE, ...

Au Luxembourg

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

IBM, Sun, Oracle, HP, Bull, Intel, ...

Distributeurs

Mandrake, RedHat, SuSE, ...

Au Luxembourg

Pro-Fit, Plan-Net,	, , ...

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

IBM, Sun, Oracle, HP, Bull, Intel, ...

Distributeurs

Mandrake, RedHat, SuSE, ...

Au Luxembourg

Pro-Fit, Plan-Net,	, , ...

Les sociétés éditrices de logiciels libres

MySQL, Apache, Scriptics (Tcl/Tk), Xmilian (Evolution), ...

Support pour les logiciels libres ?

Grands noms

IBM, Sun, Oracle, HP, Bull, Intel, ...

Distributeurs

Mandrake, RedHat, SuSE, ...

Au Luxembourg

Pro-Fit, Plan-Net,	, , ...

Les sociétés éditrices de logiciels libres

La communauté des utilisateurs

Sites webs, mailing-lists, serveurs d'archives, ...

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Secret industriel

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Secret industriel

Avantage substantiel sur les concurrents

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Secret industriel

Avantage substantiel sur les concurrents

« Honte » d'utiliser des produits gratuits

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Secret industriel

Avantage substantiel sur les concurrents

« Honte » d'utiliser des produits gratuits

Méconnaissance du management

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Secret industriel

Avantage substantiel sur les concurrents

« Honte » d'utiliser des produits gratuits

Méconnaissance du management

Peur de représailles de la part d'éditeurs de logiciels propriétaires

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Grands noms utilisant officiellement Linux:

EDF-GDF, Toyota, Ville de Munich, Police de Londres, Deutsche Bank, Nortel, Belgacom, NASA, France-Télécom, Pixar, Walt-Disney, Boeing, Rolls-Royce, Reuters, Auchan, Avis, AT&T, Ford, EuroStat, Administration Chinoise, Gouvernement Israélien, Alcatel, Armée américaine, Siemens, Nasdaq, Microsoft, Sony, Google, ...

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Grands noms utilisant officiellement Linux

Sociétés luxembourgeoises utilisant Linux:

IEE, SES-Astra, PLAN- NET, Banque Raiffeisen, Entreprise des P&T, InfoData, Siemens,
Sun Microsystems, Equant, VoIPGate, EuroDNS, DataCenter, Luxembourg-Online, Alternet, ...

Et de nombreux clients qui désirent garder cette information confidentielle.

Sociétés utilisant des logiciels libres

Information confidentielle

Grands noms utilisant officiellement Linux

Sociétés luxembourgeoises utilisant Linux

Organismes internationaux, états supportant ou utilisant du logiciel libre:

ONU, DOD, Union Européenne, Pérou, Chili, Chine, Inde, Israël, Corée, Japon, Afrique du Sud, Belgique, France, Allemagne, Brésil, Cuba, Japon, Espagne...

Conclusions

Le modèle économique de développement des logiciels libres fourni des solutions professionnelles de qualité à un prix défini par un marché en concurrence.

Conclusions

Le modèle économique de développement des logiciels libres fourni des solutions professionnelles de qualité à un prix défini par un marché en concurrence.

L'Asie, les Amérique, les grandes institutions mondiales et les grands constructeurs ont compris que l'avenir du logiciel est le logiciel libre.

Conclusions

Le modèle économique de développement des logiciels libres fourni des solutions professionnelles de qualité à un prix défini par un marché en concurrence.

L'Asie, les Amérique, les grandes institutions mondiales et les grands constructeurs ont compris que l'avenir du logiciel est le logiciel libre.

Le TCO du logiciel libre n'est pas le critère principal, loin de là.

Conclusions

La question n'est plus

Les logiciels libres
sont-ils une alternative viable ?

Conclusions

La question n'est plus

Doit-on passer aux logiciels libres ?

Conclusions

La question n'est plus

Quand passer aux logiciels libres ?

Conclusions

La question est maintenant

Comment passer aux logiciels libres ?

Conclusions

Et la réponse:

top

Le prix du logiciel est déterminé par le marché de l'offre et de la demande soumis à la libre concurrence (situation normale), ce qui fait que le prix d'une copie supplémentaire d'un logiciel tend vers le prix de la fabrication de la copie suivante, plus la marge bénéficiaire de l'éditeur, limitée par la libre concurrence, c'est-à-dire que le prix du logiciel tend naturellement vers zéro, surtout pour les logiciels les plus utilisés.

Généralement, d'ailleurs, les logiciels libres sont également disponibles gratuitement sur Internet au coût du téléchargement.

Comparons les prix des solutions libres, par exemple une station de travail Linux, et une solution propriétaire, par exemple une station de travail M$t XP.

Prix d'achat de la copie SuSE Linux Professional 9.1 full, avec livres et assistance téléphonique: 95 €.

Prix d'une licence Windows XP US professional (trouvé sur Amazon.com):
325 €

Prix de la suite office MsOffice professional US (trouvé sur Amazon.com): un peu plus de 500 €. Les outils équivalents et même supérieurs sont livrés d'office sur Linux: OpenOffice 1.1, donc coût 0 €.

Bien sûr, on ne peut laisser tourner impunément une machine Windows en réseau sans un solide antivirus... Prix de celui-ci (Norton Antivirus Pro trouvé sur Amazon.com): 53 €.

Pas de virus sous Linux, mais il existe bien des anti-virus libres et propriétaires sous Linux car il n'y a pas de meilleure citadelle pour éradiquer les virus pour... Microsoft !

Si on connecte sa machine Windows à Internet, il faut bien sûr un Firewall. Norton Firewall Pro, un peu plus de 120 € (trouvé sur Amazon.com).

Les distributions Linux contiennent généralement de multiples solutions de Firewalls, très efficaces et très résistantes, que l'on peut même utiliser pour protéger tout un réseau, pas une simple machine, pour un coût de... 0 €.

Les spywares sont la plaie de IE ! Pas moyen d'aller sur Internet sans être immédiatement agressé par des publicités non sollicitées !

Un nettoyeur de Spywares pour ma machine Windows ! Vite ! Et encore 33 € de dépensés.

Problème inconnu sous Linux... Donc 0 €.

Total pour un poste de travail plus ou moins équipé sous Windows, compte non tenu des mises-à-jour payantes des logiciels et des anti-virus ou anti-spywares: plus de 1000 € de licences !

Et sous Linux ? On en est resté à moins de 100 €... Sachant que dans ces 100 € se trouvent plus de 3000 logiciels, dont des logiciels de manipulation d'images, de sons, des jeux, des outils scientifiques, ...

Le pire, c'est que ces licences propriétaires sont à payer PAR POSTE ! Donc, pour une entreprise, le prix des licences augmente avec le nombre de postes alors que sous Linux, un jeu de DVDs peut être utilisés pour tous les postes de l'entreprise !

En plus, il n'est pas interdit de copier les DVDs achetés par une autre entreprise ! Donc le coût du logiciel libre est bien négligeable. Nous recommandons cependant de payer une copie par entreprise, pas par honnêteté, mais par éthique, et afin d'en avoir un jeu de DVDs correctement enregistrés et les manuels l'accompagnant.

Les exemples de logiciels libres ayant atteint des niveaux de qualité professionnels sont nombreux. Citons par exemple Apache, le serveur web majoritaire sur Internet, qui laisse loin derrière lui tout ses concurrents.

Brf: D'ailleurs, même Microsoft héberge (a hébergé) son site web « Microsoft.com » sur Linux...

En allant acheter une Ford chez le concessionnaire, si vous remarquez que les voitures sont livrées par des camions Volvo et que les commerciaux roulent également en Volvo, il y a de quoi se poser quelques questions...

La seconde suite office la plus utilisée au monde est maintenant le suite « StarOffice / OpenOffice ». Elle vient même d'être officiellement sélectionnée par le gouvernement Israélien.

Brf: Oui, Linux et BSD en sont les plus connus. Linux est de loin le plus populaire et est d'origine européenne (comme OpenOffice/StarOffice et beaucoup d'autres innovations dans le domaine du logiciel libre).

Quelle part des ordinateurs dans le monde tournent sur des systèmes d'exploitation libres ?

On entend souvent dire que 95% des ordinateurs dans le monde tournent sous Windows. Déterminer le nombre de machines qui tournent sous tel ou tel système d'exploitation n'est pas facile. Le seul moyen réaliste est de faire un sondage grandeur nature sur l'Internet. Les résultats, publiés par des organismes indépendants, sont stupéfiants: depuis déjà quelques années, la majorité des machines connectées à Internet tournent sous Linux ou BSD. Ces valeurs sont confirmées d'un organisme à l'autre et la tendance va en augmentant dans le sens de la généralisation du libre.

Comme c'est difficile à croire, voici une autre statistique, émise par l'autorité européenne de l'Internet: le RIPE (Amsterdam). Organisation sans but lucratif, le RIPE publiait déjà cette statistique en 1999 concernant les serveurs de fichiers connectés à l'Internet européen.

Même les publications destinées au managers parlent de plus en plus de Linux. IDC publiait récemment que la part de marché (mesurée en valeur monétaire) des serveurs Linux dans le monde approchait d'un quart !

Lorsque l'on connaît le pris du logiciel, on peut imaginer que pour arriver à 25 % du marché, il faut de très nombreuses machines installées !

Dans le domaine des bases de données aussi, les solutions libres se bousculent... Même SAP fonctionne sur des bases de données libres...

Quel est le coût d'une migration vers le monde du libre ?

Tout d'abord, s'agit-il de frais liés au logiciel libre, ou bien imputable à la dépendance néfaste à certains logiciels propriétaires ?

En d'autres termes, qui vous impose la migration ? Mr Linux ou Mr Gates ?

Est-il envisageable de continuer à utiliser des solutions propriétaires ? N'est-ce pas la solution la plus économique dans mon cas ?

Tout logiciel propriétaire porte en lui le risque de rendre l'utilisateur dépendant, captif et donc soumis à des prix arbitraires pour les révisions ou versions futures. Par exemple, fin 2002, Microsoft a revu ses conditions de licence aux entreprises, sous le nom de Licence v6.0. L'impact pour toutes les entreprises ont été important. Un sondage fait à l'époque auprès des décideurs de moyennes et grandes entreprises montre qu'une part importante d'entre eux désirent quitter Microsoft.

Laisser passer du temps ne fait que rendre l'infrastructure IT de votre entreprise encore plus propriétaire, encore moins libre, et ne fait qu'augmenter le coût de votre libération puisque vous êtes de plus en plus en situation de totale dépendace, de captivité..

Le même sondage montre que 2% seulement des entreprises interrogées pensent que cette nouvelle politique de prix imposée par Microsoft leur sera positive.

La situation depuis n'a fait qu'empirer. Ceux qui veulent rester dans la gueule du loup peuvent y rester bien au chaud en attendant d'être encore plus mordus. Pour les autres, il est temps de prendre son envol et de se mettre à l'abri des situations de monopole, des abus de position dominante, des situations de captivité vis-à-vis d'un fournisseur unique et autres tarifs imposés en dehors des règles du marché en saisissant l'opportunité du libre..

Surtout pas. Il y aurait coût de migration et pas d'amélioration sur le plan de l'indépendance de votre société vis-à-vis des éditeurs de logiciels.

Partout où c'est possible, il faut éviter le logiciel propriétaire. Toute utilisation d'un logiciel non libre doit être mesurée avec soin, son impact et le risque associé apprécié avec méfiance, et remplacé par une solution libre dès que possible.

La migration ne dois pas se faire en une fois. Il est possible de passer progressivement d'une situation non libre à une situation libre.

Comment passer en pratique d'une situation sous le contrôle des éditeurs de logiciels propriétaires vers des solutions libres ?

Tout d'abord, il n'est pas nécessaire de tout changer en une fois. On peut y aller en douceur, étape par étape.

Remplacer la suite MsOffice par OpenOffice, le browser web par Mozilla Firefox permettent d'éviter pas mal d'attaques logicielles et d'habituer les utilisateurs à l'idée qu'il existe plus d'une solutions viable qui ne soit pas éditée par Microsoft.

Bien des grands noms offrent un support professionnel sur certaines solutions libres.

IBM supporte officiellement Linux sur toute sa gamme de machines, depuis la workstation jusqu'au mainframe. Ils investissent 1 000 000 000 USD/an dans le développement et l'amélioration de Linux.

Sun lance sa propre distribution Linux: JDS, qui apporte l'avantage du libre avec la convivialité d'un desktop ressemblant à celui de Windows.

HP vend maintenant en Asie ses Pcs préinstallés sous Linux.

Une autre source de services sont les distributeurs de logiciels libres, qui vendent en général plus de formations, de certifications, de support que de copies de logiciels.

On compte parmi eux quelques entreprises européennes, comme Mandrake (France) et SuSE (Allemagne). Cette dernière a été achetée récemment pour 320 000 000 Euros, comme quoi il y a de la valeur ajoutée dans les logiciels libres...

Au Luxembourg, également, de nombreuses sociétés proposent des services d'assistance ou de développement sur des logiciels libres et/ou OpenSource.

Pro-Fit, notre partenaire, propose des formations sur les logiciels libres, comme OpenOffice, ...

Plan-Net, de son coté, est l'incontestable leader en matière de services sur le libre et l'OpenSource au Luxembourg.

Jetons un voile pudique sur le nom de nos concurrents... Il y en a de nombreux, mais ils sont arrivés sur le marché après nous.

Les sociétés éditrices de logiciels libres offrent généralement elles-mêmes du support professionnel sur leurs propres produits.

Enfin, la communauté des utilisateurs, la communauté du libre, les développeurs bénévoles de l'Internet offrent des services gratuits, comme des mailings-lists, des serveurs web contenant documentation ou FAQs, ...

Beaucoup de sociétés utilisent professionnellement des solutions libres ou OpenSource, mais c'est généralement peu connu. Pourquoi ?

Tout d'abord, certaines entreprises ont bien compris qu'il s'agit pour elles d'un avantage significatif. Elles considèrent donc qu'il n'y a pas lieu d'informer qui que ce soit sur leurs techniques. Il s'agit pour elles d'un secret industriel.

Certaines sociétés considèrent que les solutions libres/OpenSource constituent un tel avantage sur leurs concurrents qu'il y a lieu de leur cacher cette information.

Pour certaines compagnies, il n'est pas imaginable de rendre public qu'une partie de l'infrastructure IT repose sur des solutions gratuites. La réputation de la société semble en jeu.

Souvent, lorsque le management est dépassé pas les nouvelles technologies, il y a interdiction pure et simple d'utiliser les solutions non propriétaires. Le « Tout IBM » des années 1970 est remplacé par le « Tout Microsoft » des années 90. Dans ce cas, des solutions libres tournent généralement en mode « clandestin », c'est-à-dire à la connaissance seule des responsables IT.

Certains grands groupes ont signé des accords « corporate » avec de grands éditeurs de logiciels propriétaires. Dans ce cas, ils cachent l'utilisation de solutions libres de crainte que ça mette à mal leurs accords.

A l'opposé, certaines sociétés, organismes ou états revendiquent l'utilisation de logiciels libres afin de renégocier les tarifs avec les entreprises monopolistiques éditrices de logiciels propriétaires.

L'ONU a publié une étude intitulée « nations need opensource ». L'Union Européenne préconise aux états membres de développer les logiciels nécessaires pour l'administration des Etats sur le modèle de l'OpenSource.

Utiliser un logiciel n'est pas un choix innocent. Il vous lie inévitablement à celui-ci ne fusse que à cause de la prise d'habitudes. Lorsqu'en plus, il ne fonctionne que sur une seule plate-forme et sur un seul OS, n'est fourni que par un seul vendeur et sauve vos données sous un format propriétaire, la porte est grande ouverte à la prise d'otage, au chantage. Ces 20 dernières années nous ont montré que c'était malheureusement le cas. Les prédictions les plus sombres des années 80 ont été dépassées.

Utiliser un logiciel n'est pas un choix innocent. Il vous lie inévitablement à celui-ci ne fusse que à cause de la prise d'habitudes. Lorsqu'en plus, il ne fonctionne que sur une seule plate-forme et sur un seul OS, n'est fourni que par un seul vendeur et sauve vos données sous un format propriétaire, la porte est grande ouverte à la prise d'otage, au chantage. Ces 20 dernières années nous ont montré que c'était malheureusement le cas. Les prédictions les plus sombres des années 80 ont été dépassées.

Utiliser un logiciel n'est pas un choix innocent. Il vous lie inévitablement à celui-ci ne fusse que à cause de la prise d'habitudes. Lorsqu'en plus, il ne fonctionne que sur une seule plate-forme et sur un seul OS, n'est fourni que par un seul vendeur et sauve vos données sous un format propriétaire, la porte est grande ouverte à la prise d'otage, au chantage. Ces 20 dernières années nous ont montré que c'était malheureusement le cas. Les prédictions les plus sombres des années 80 ont été dépassées.

Maintenant, la question n'est plus

La question n'est plus ...

N'attendez pas d'y être contraints: c'est vous qui êtes les gagnants dans cette évolution. C'est vous qui devez maintenant profiter de cette aubaine et prendre l'initiative.

La question n'est plus ... Les solutions sont prêtes pour être utilisées.

La question est maintenant « Comment ... » et la réponse au Luxembourg est

Questions ?

Questions ?

Brent Frère

2004-05-21T15:36:01

Brent Frère